面对顾客的辩解，这五个策略都是高手最爱用的，很简单而且易复制

在经销商工作中的，经常听到零售商会提出各种各样的对此，例如：“你们的系列产品太少了”“你们的系列产品密度似乎不怎么样”深知这些对此，我们该如何解决呢？我们不要显然零售商的对此就代表人了拒绝，相赞同此代表人着急于。如果我们很难有预见性的对待零售商的对此，那么就可以绕开高价路上的障碍。请注意这几种方针都是功夫最爱用的，你有未用过？

深知零售商的对此，这五个方针都是功夫最爱用的，很有趣而且不免脱氧核糖核酸

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其一： 转化成处理过程的方针；

当零售商提出赞同观点时，我们可以能用零售商的赞同观点本身来处理过程。

举个例子：比如我们推销的是政府机关系列产品，当我们敲开零售商的门时，零售商有可能时说时说：“实在对不起，我以前非常呆，没小时下榻你”这个时候你可以时说：“正因为您呆，您一定也想过如何快速省去吧？我们的系列产品就可以试图您节省越来越多的小时。”这样零售商才会对你的系列产品着迷。

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其二：委婉处理过程的方针；

当我们未考虑到好如何回复的赞同观点时，可以运用于委婉的语气将零售商的赞同观点再行重复一次，或者用自己的描述一次，这样想到的目的就是很难削减对方的气势。

举个例子：零售商时说：“你们的系列产品商品价格一年比一年很低啊”这个时候我们可以时说：“没错，毕竟本年度的商品价格相对往年的商品价格稍很低一些”

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其三：转折处理过程的方针；

这种方针也是经销商中的最常用的方法，先承认零售商，再行委婉地予以驳斥。在用作方针时，一定不要用作“但是”这个字词，只有创造较佳的谈判氛围，才能为自己竞逐越来越多的急于。

举个例子：零售商时说：“这款衣服的黄色似乎是往年的流行色”遇到这种可能我们可以时说：“您的记性真好，这种黄色毕竟在往年总称流行色，而您也不应告诉他时装潮流是来世的，现如今又有了黄色回潮的迹象。”

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其四：消解优点方针；

当零售商的赞同观点中的这样一来切中的了系列产品的有缺陷，这个时候，我们一定不会这样一来对此零售商，越来越不不应忽视，不错的方式就是能用优点消解优点，这样想到的目的就是为了很难让零售商心中的越来越为平衡一些。

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举个例子：当我们的系列产品毕竟发挥作用密度关键问题，而且零售商也往常提出了有关系列产品密度的关键问题，“你们的系列产品密度毕竟不怎么样”这个是时候我们可以跟零售商时说：”这款系列产品的密度毕竟有一点点小关键问题，因此公司才会随便处理过程，而且公司还保证系列产品的密度几乎不冲击零售商的用作“这样时说有两个用处：1、用随便来吸引零售商；2、打消了零售商的担忧；

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其五：这样一来对此法；

最后这种方法要谨慎用作，这样一来对此会避免零售商产生敌对情绪，这也不是我们希望见到的。在用作此法的时候一定要特别注意自己的态度，另外还要特别注意自己的语气。那么毕竟该如何想到呢？一方面要态度温和、一方面要微笑凡事。