创造乌鸦的乌鸦：AngelList（二）

nt 是其里的组织者之二。值得注意，这种形态必需注资者协商对草创行业的注资额，然后接均受联合注资者的加入。 Ravikant说明，的公司是首批说明了出“特定其产品其产品反之亦然”的形式之一。而且这种评价似乎还低估了它。在Nivi 的自述里，的公司的发售“对该公司来说道就像挨了一记重拳”，对整个注资体系造成了猛烈的负面影响，因为在发售后的三天小时之里，想象全世界都“在推特上面谈到此事。每五分钟就但会来一次。”

在AngelList开放这项动态的同时，该公司月底自己也要顺利完成注资： Atlas 与 Google Ventures 投了 2400 万美元，不致该公司溢价远超 1.5 亿美元。

除了DLC的 210 万美元小额注资外， AngelList此后再也从未定为过有利于注资的传言，直到今天。 Ravikant说明，该该公司在那期间还曾顺利完成过注资，在本轮注资在此之后，总计已募集了 8600 万美元。

外资亦可应的自力来得生

在在此之后的两年小时之里，该公司的Talent 与 Venture两大该公司继续转变壮大。 AngelList开始发售自己的风投机器来支撑自己的注资文书工作。 2014 年，该该公司发售了 Maiden Lane，借此是用这个注资了2500 万美元的机器去筹集资金网络服务上的的公司以及知名恶魔注资人。AngelList找到了一项屡试不爽的策略，而Maiden Lane就是这种策略的开端：通过资金来源亦可应的自举来增大AngelList网络服务的商贸价值。

当AngelList与里科招商集团（CSC Venture Capital）开始携手时，这种来作法的又一个版本显现出了。这家里国基金许诺注资 4 亿美元，用于在该网络服务上面的早期买卖，《华尔街日报》称这笔资金来源是“有史以来嗣后注早期创业该公司最大者的单一来源不明资金来源池边”。

2016年， AngelList的制作组又设立了申请注资顾问该公司SAX Capital。一开始的时候，SAX 的用途看来是卖给网络服务上的二级公司股票——为草创该公司的员工和创办者变现股份商贸价值发放一种借此。但其后随着AngelList事与愿违换成全方位的风注资金来源之家（无疑是的公司），SAX 看来扮演着了另一种角色。从AngelList 的文档来看，看来 SAX 想最初来作嗣后注于“不合格”注资的机器的“顾问”。通过它，部门可以去注资其他的基金或卖给二级公司股票、加密货币或债务机器。

近来，这个借此从未受益了极佳的利用。2020年，AngelList先人一步发售了“Access Fund”，为网络服务的注资者发放全力支持。这个刚才其实是基金的基金，使用者一张单据就可以确立一个草创行业加权。由于有了 SAX Capital，这个其产品已被选为似乎。

膨胀，再分

从 2016 年开始， AngelList开始突破自身形态的边境，大幅度添加取而代之组件，并开展屈指可数前途的实验。

控管的变简化又一次未足简化了该公司的扩张。 2016 年春，《有助于取而代之兴行业条款》的Title III开始生效，非均受和信注资人的众筹蓄意开始废除，最高数额可约 100 万美元。某种程度从未主营该公司能像他们这样对这种彻底改变来作好了唯独等待，AngelList不仅为这项条款的通过来作出了积极贡献，而且也从未忽略仔细，并辟好了工程辟设，随时可以采取行动。

当年7 年初，Republic 开始服务于。在这个众筹网络服务确有是怎么开花结果的问题上，看来大家还存在一些分歧。在创立Republic在此之后，Kendrick Nguyen 曾在AngelList历任律师。在我们的交谈里，Nguyen 说明自己是在意识到前企业主的值得注意后自已出来干的。他说道： “我知道AngelList没法用当前的工程辟设来来作这个。”据他估计，像Republic 这样的行业须要一支来得强大的法令与商贸制作组，而不是像AngelList那种嗣后注工程的制作组。

其他的传言来源不明则确实它的面世跟AngelList的的关系来得大， 这个观点受益了Ravikant的证实。作为证明，他提到在其后的外资重组在此之后， AngelList一开始拥有Republic“近 70%”的股份。但不管确有是怎么起源的，Republic在资金来源和嗣后业知识多方面都得益于AngelList的全力支持。熬过了一开始的困难最后，该公司开始兴盛，吸引到了 2.14 亿美元的风险注资。 Ravikant认同，这家该公司的受挫是该公司创办者并能的体现，而不是其始祖该公司。 他说道：“那不是主营AngelList该公司。那是 Kendrick 的该公司。”

几个年初后， AngelList又增大了一个取而代之成员，以 2000 万美元入股了 Product Hunt。正如Ryan Hoover在我们的讨论里所提到的那样，此次购入是出于对AngelList的尊重以及对Ravikant正要下决心的来作法的赞赏。讲到AngelList曾经的那位总裁兼总裁，Hoover说道：“我明白他确有了解我们正在承接一个社区多方面的努力。”

虽然在此之前的时候， Ravikant和 Hoover 想象这两项该公司密切的关系似乎但会存在协同效应，但很显然，二者捆绑得想像里紧似乎但会造成了问题。在描述和解是如何看来这段的关系时，Hoover说道：“大家还有一个很抗拒的以人为本，那就是不要相互搞砸对方。” AngelList即使如此让自己的Talent与 Product Hunt 确立来得紧密的联系，但看来并从未接获想像里大效用。事与愿违， Ravikant明白，在协同效应多方面，“即使如此这种的关系并从未想像里多好处。”这个立场事与愿违造成了 Product Hunt 在 2020 年底再分出来。

不过，在那在此之后，还有另外两个对等显现出。随着 2017 年加密货币在 ICO 的浪潮里崭露头角， Protocol Labs 开始与AngelList商请，寻求设立主营合资行业。Ravikant说道： “其实整件事都是他们的想要。” Protocol Labs 强烈提议确立一个嗣后注于加密货币领域的AngelList，使用者不是注资基本上的草创行业，而是卖给纸制，然后等到在Coinbase或Binance等买卖所上市后变现。

Ravikant很看好这个初衷的大环境，开始把制作组和软件顺利完成到这个月所案上——取而代之该公司的名字叫来作CoinList，显然是AngelList 这个知名品牌的即兴重复。这个这两项就拿 Protocol Lab 自己的这两项Filecoin 作为开始。这个去简而言之的存储互联在 2017 年 8 年初顺利完成ICO。谁要是正因如此参与卖给了这个这两项的纸制那就赚发了，因为ICO后其溢价涨幅远超了不致人瞠目结舌的 2100%。

根据 Nguyen 的说道法，一开始是他督导 CoinList 的管理，同时还督导Republic的服务于。从前，CoinList的领导权被移取回AngelList前员工 Brian Tubergen与 Graham Jenkin 。 CoinList迄今已募集了 1.19 亿美元的结构性资金来源。

次年，AngelList 最后一个不可忽视的衍生其产品显现出了。多年来，客户一直提议为南亚其产品发放相同的其产品。 Ravikant 说道：“他们一直在反复地未足。”但此前的一此实验不致该公司对相同的远征持谨慎强硬态度。 2014 年， AngelList发售了“ AngelList Europe”，这项受挫者充满了反复无常，但未能获得好评奖赏。欧洲的控管、母语以及文简化的一般而言，这些造成了想结构设计一个统一、内聚的系统似乎很困难，从而规避了该公司其里一些最精确的动态的应用于。虽然使用者可以通过AngelList确立的关系和连接，但正式成立的公司以及发售其他注资其产品一直很复杂。

如果不是因为Utsav Somani的创业努力， AngelList 就不大似乎在南亚参股。 2016 年，在听见了Ravikant对 Tim Ferrisscom的讨论最后，这位恶魔注资人与他争得了联系。四人确立了友谊，并开始讨论到南亚参股的似乎性。在在此之后的一年半之里， Somani与当地控管部门携手，为AngelList India 扫清了道路。 2018年AngelList India同台亮相；那时候，这家子该公司就利用AngelList 的软件大幅度转变壮大。

成熟期

在大均的小时之里， AngelList看来都是个富有成效的不稳固对等。当沾染在取而代之元素这样一来时，它但会发生反应、变形、分裂、变简化。在过去四年的小时之里，解决方案看来从未稳固下来。虽然这家该公司还从未失去创业精神，但最近的国际简化基本上都是基于原有的资本。

从无论如何来说道，这看来是由于高层的异动。 2017 年，Naval Ravikant辞去 CEO 一职，把大权取回曾经的COO Kevin Laws。这一不负责任十分巧妙——虽说道AngelList在硅谷已是颇受欢迎的名字，但该公司还从未确实转变成熟期。在被时说为什么要跳槽时，Ravikant总结了自己的代人，讲到了自己在在哪之里开始的，原来只是来作个非常简单的收件此表，以及自己来作这趟历险里所付出的赔偿金。 他说道：“纯粹是因为累了。我已疲惫。我是个思考者，是个注资者。” CEO 角色的日常提议从未远超了他酷爱的领域，最终他去扮演着经理、啦啦队长以及心理治疗师的角色。 他告知我说道：“我对该公司来说道是个阻碍。我从未不再有创造力了。”

Ravikant 对自己的本质对AngelList是有利的。 Laws 力挽狂澜其后作得极佳，而Ravikant则用了一些小时为AngelList Venture 物色到更有利于领袖： Avlok Kohli。 AngelList 的高层在“很多很多场合”都想要说道服Kohli接均受这个机但会。 “很显然，这之里可以来作点非常独特的刚才，” Kohli说明。这是一次振奋人心的选择。作为两次受挫退出的创办者， Kohli重振了AngelList Venture。 Nivi说道：“这次蜕变是他来领导的，而且这不是……其产品蜕变。这是一次在其中心、速度以及效能上的蜕变。该公司得以复国。”

摆脱了须要亲自动手的管理后，Ravikant又回到了自己最酷爱的真的上：构思取而代之初衷。 Ravikant说道， CoinList均就是这种闲暇小时的硝酸盐。确立二级其产品的初衷也是如此，虽然其后从未来作成。 2019 年的一个早晨，在洗澡的时候， Ravikant找来了自己最具影响力的作品之一：Rolling Funds。 （顺便说道一句：Ravikant 说道来作 Syndicates 的初衷也是他在洗澡的时候找来来的，这就引出了一个问题——为什么要把他从浴缸里放出来？）

2020年2年初，这个享乐主义的更有利于大中华区模式登场了，然后迅速火了一把。Rolling Funds日后被选为AngelList 的标志性其产品之一。一年最后，随着 Roll Up Vehicles（RUV）的发售，他们又披露了一个相量动态。这种形态可让创办者轻而易举地将多约 250 个恶魔的注资整合到一个对等之里。

AngelList Talent 也发售了自己的计划案，综合是远程融洽的机器。月份，他们发售了“Remote by AngelList Talent”，这是一套嗣后为全球简化管理人员而结构设计的动态。

除了从一支焕然一更有利于领导制作组里受益了奖赏以外， AngelList看来还均受惠于综合来得加揭示。 2020 年把 Product Hunt 再分出来后，AngelList不再须要为潜在的协同效应疑惑，从而给了更有利于所有者提升该公司商贸价值的机但会。 Republic、 CoinList和AngelList India 从未转变成熟期到了 AngelList可以像任何其他注资者一样运作它们的阶段，从而让它们可以释放出来得多的以太网。综上所述， AngelList看起来从未进入了成熟期阶段，因为早期的获胜者增进了他们的绝对优势，最近的受挫者也用自己的方式争得了受挫，并且还有一支慵懒的制作组引领大家前进。

译者：boxi

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