美国最强芯片亿万富翁衰落：“我们是咎由自取！”

面对汹涌而来的移动互联网时代背景，Intel左右摇摆，不用有坚决地将生产线转往到手机闪存生产上。

好不容易坐上了iPad的S-Bahn，Intel一度在市场占有率跻身世界性在此之前三，却又因为微控制器信号劣、网速慢速等弊侧，被iPad淘汰。

2019年7年末，Intel同年末将5G微控制器业务部门转往手iPad，相当于宣告退显露了移动平台。

外忧迭起，内患渐起：面对越来越卷的闪存零售业，Intel的一些公司，也不定得倒是了。

Intel的一些公司，简称“一条龙”，即自己设计者，自己生产，自己封装，所有的工作，全部自己完成。

放在十早先，这样的方式也是不用有弊侧的。

因为Intel主导零售业的发展，电子技术、科研、资金、电子设备都是业内顶尖的，“一条龙”反而能保护电子技术，筑牢城壕。

宏碁的崛起，转往不定了零售业规则。

不感兴趣代加工的宏碁，将日本公司电子技术做到极致，实现了生产进程的领先。

2021年世界闪存日本公司市场占有率

比如，宏碁、摩托罗拉的7nm手工早在2018年已原型车，摩托罗拉的3nm当年也仍然原型车了。

亦然Intel，7nm手工面世时间行延至2022年下半年或2023年初，被外界揶揄为“牙膏二厂”。

可以说，仅生产手工，Intel就落后了宏碁、摩托罗拉一个身位。

生产手工直接决定闪存的性能，再一影响出货量。

AMD不用意志力生产，索性交由宏碁日本公司，自己则潜心做设计者。

早在2018年，AMD就面世了其基于宏碁7nm积体电路手工的桌面侧CPU，性能将近同级别的Intel闪存，定价也颇具有优势。

一晃4年过去了，Intel自己生产的7nm CPU才姗姗来迟，被戏称为“挤牙膏”。

Intel、宏碁、摩托罗拉手工非常

闪存零售业分工越来越精细化。

比如，宏碁每年投入百亿美元，只为了死磕积体电路。

Intel虽然有钱，但摊子缘故大，像宏碁这样惊奇投入研发积体电路，也不现实。

Intel以一己之力对抗整个零售业，焉能全胜？

产品不用竞争力，电子技术不用突破，衰退是必然的。

能否转往至巅峰？

自1968年成立以来，Intel历经大风大浪，几度沉浮。

这一次，Intel也在相应自己的策略性：

一是行显露IDM2.0方式也。

简单来说，就是向宏碁、摩托罗拉学习，承接闪存日本公司业务部门。

之在此之前，Intel还决定斥资200亿美元扩建两座全从新闪存二厂，急遽扩容生产意志力。

二是吓坏宏碁的大腿。

Intel第14代CPU“Meteor Lake”，采用自家Intel 4（7nm）手工生产。

为了防止电子技术上的不确定性，以防生产及面世时间延迟，Intel已决定将部分转用宏碁5nm手工生产。

曾多次的王者，寻求他人援手，实在是无可奈何之行。

三是相应产品斜向。

物联网、人工智能方兴未艾，对GPU需求较弱。

Intel决定加大GPU产品研发，以获得从新的经济体制增长点。

那么弊侧来了，Intel能走显露谷底，再创辉煌吗？

没意义，不用那么容易。

从外部看，无论是做日本公司，还是行GPU，Intel陷于的是宏碁、英伟达这样的顶尖对手，竞争非常激烈。

从内部看，Intel发展数十年，已形成逆时针依赖，转往不定身份，相应产品都需要时间。

Intel日渐衰退，核心弊侧在于丢掉了的发展的发言权。

Intel转往至巅峰的极为重要，要看能不用再夺回积体电路的发言权。

当年6年末30日，宏碁同年末“下半年原型车3nm”，摩托罗拉也紧随其后同年末3nm积体电路原型车。

颇具为从新技术的2nm手工闪存，宏碁计划于2024年开始原型车，摩托罗拉计划是2025年。

于是以其实质，一步慢速步步慢速。

宏碁、摩托罗拉跑得如此之快，落于人后的Intel，短时间内想要赶上不容易。

颇具为现实的是，Intel下次还“意外事件”吗？