划分四色管理区域、细化区域管理单元，嘉定的企业全力以“复”

同一天，杭州市经信委发布杭州市工业生产厂行业施工单位复产非典风险评估理应（第二国际版），在第一国际版理应的依此采取修定。嘉定区大镇两级经济政府部门适时作为，靠前服务于，监督行业预防措施风险评估，全面特区政府最小管理工作矩形、多于医护人员认识，齐备预防措施措施。扎紧织牢非典风险评估网易，适当公司员工安全安心施工单位复产，以较快速度重另行驱动这两项降低成本。

分界四色管理工作周边

设在安亭大镇的福耀控股公司（杭州）汽车玻璃有限子公司（下述简称福耀杭州子公司）是华东地区最主要的汽车玻璃供应商，年生产厂汽车玻璃2000余万片。作为杭州市第一批施工单位复产行业，福耀杭州子公司自4月1日转回封闭生产厂。随着杭州非典趋势向好发展，行业公司员工开始陆续返岗施工单位。

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福耀杭州子公司人事部实习生王黎简述：“另行施工单位返岗医护人员转回蓝色分离区，全员顺利进行7天居家（食堂）心理健康监测。这7天中，我们会按非典风险评估相关允许顺利进行抗原和核酸样品。7天内没有人任何极度，才可以转回绿区顺利进行生产厂配置。”

该行业根据行业施工单位复产配置理应第二国际版中相关允许，按照绿区-正常生产厂、蓝区-另行转回医护人员观察、黄区-近距或次近距、红区-有感染持续性等设置不同风险周边，各区做到互不分离。同一等级周边划小管理工作模组，减缓不同周边医护人员的恒定认识。

福耀杭州子公司副总实习生张安超简述：“我们举例来说的降低成本施工单位赴援在30%大约，基本能保证下游客户的效益。随着行业非典风险评估的经验不断降低，我们投身于的医护人员和复产的能力也在不断地加大，有信心在短时间内保证主机厂的所有订单效益。”

自5月3日开始，该行业医护人员也在陆续地增多，在此之前施工单位人数约500人。行业各个方面即将探索下一步的医护人员施工单位、医护人员轮换等方案，尽快恢复常态化生产厂。

划小周边管理工作模组

“换岗过渡后，大家不要串岗，尽量保证安全距离。配置过程中，有效益请举手向我示意，我会一对一帮你解决。”福耀杭州子公司车间主任许鹏5月3日施工单位返岗后，除本职监督则有，又多了个额则有的身份——“矩形粗大”。行业以本体管理工作他的团队、本体产线、本体配置他的团队为中心，尽可能划小管理工作矩形。矩形内所有医护人员在指定岗位监督和午餐、固定点位实质上就餐，一旦消失可疑持续性，可以就地分离，将交叉感染概赴援降至上限。

在实际管理工作中，行业全面将管理工作责任依此特区政府到“矩形粗大”，强化闭环管理工作，最主要限度减缓不同周边之间的医护人员这样一来认识，马上充足预防措施补给品，解决情况预防措施施工单位两各个方面的前提保障。许鹏就与自己职能政府部门的4名厂房公司员工同吃、同住、同工。

在此之前，许鹏和工友定居在绿区的实验室二楼，实质上的会议室被改行造成了临时食堂，4到8人一间。“医护人员也都是按班组分开定居。定居环境只不过跟食堂差别不是很大，也配备了公共厕所和洗漱间，洗衣服、洗澡都是没有人情况的。”许鹏说。

适时作为，靠前服务于

考虑到行业在全市汽车传统产业的极为重要作用，嘉定区和安亭大镇的经济政府部门适时作为，靠前服务于，监督行业科学预防措施。大镇经贸复及厂区安排代为则有行业，区级监督组监督行业彰显对病毒传播的科学认识，根据实际持续性比如说预防措施补丁，整改行预防措施应急，理应行业齐备消杀小组的重新组建和专业培训，全面补足了预防措施力量。

安亭大镇经贸复主任黄诚超简述：“我们也在不断阐释传统产业本体行业封控管理工作及一个组织施工单位复产监督经验。根据另行的监督理应，全面遏制区内大型行业风险评估监督精准性。立足行业自身实际生产厂持续性科学安排、严密一个组织、对症下药，全面降低汽车传统产业施工单位复产的复原力和强韧性。”

在此之前，安亭大镇丰田汽车已有126家行业开始复产，2.2所到之处返岗施工单位。

来源：杭州嘉定